Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hotel Citi Inn Medan
DOI:
https://doi.org/10.37985/feagt626Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Loyalitas Karyawan, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan di PT. Hotel Citi Inn Medan selama periode tiga bulan dari Februari hingga April 2022. Metode sampling acak sederhana digunakan, dengan seluruh 64 karyawan PT. Hotel Citi Inn berpartisipasi sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang mengukur variabel kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, loyalitas karyawan, dan kinerja karyawan. Penelitian ini menerapkan berbagai teknik analisis, termasuk uji validitas dan reliabilitas, analisis deskriptif, uji multikolinearitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan perhitungan koefisien determinasi. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, loyalitas karyawan, dan kinerja karyawan berada dalam kategori baik di PT. Hotel Citi Inn Medan. Analisis parsial menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan loyalitas karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, variabel-variabel tersebut berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Kontribusi gabungan kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan loyalitas karyawan sebesar 83,3% terhadap peningkatan kinerja karyawan, sedangkan sisanya sebesar 16,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini, seperti motivasi, disiplin, komunikasi, dan pelatihan.
Downloads
References
A. Yukl, G. 2010. Kepemimpinan dalam Organisasi, Edisi Kelima. Jakarta: PT Indeks. Arikunto, Suharsimi. 2016. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT.
Arifin, M. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Pemoderasi. Universitas Lampung. Akses (19 Oktober 2018)
Eisingerich, A. B. 2010. Drivers of Brand Commitment: A Cross-National Investigation.
Fahmi, I. 2014. Analisis Laporan Keuangan. Bandung: Alfabeta.
Fuad, A. 2014. Panduan Praktis Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ghozali, I. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 21 Edisi 7.
Hair, J. F., & E., a. A. 2014. Multivariate Data Analysis. Pearson Prentice Hall, New Jersey, 7th ed.
Handayani, H. 2011. Model Hubungan Komitmen Karyawan Ke Organisasinya Terhadap Loyalitas Dan Kualitas Kerja Karyawan. Jakarta: Tesis Universitas Indonesia. Akses (19 Oktober 2022)
Journal of International Marketing 182, 64–79. Akses (10 Oktober 2018)
Kurniawan, Y. 2005. Pengaruh Gaya Kempemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Melawi. Universitas Tanjungpura. Akses (19 Oktober 2022)
Noor, A. 2013. Manajemen Event. Bandung: Alfabeta.
Nugroho, Y. A. 2018. Kepemimpinan untuk Mahasiswa : Teori dan Aplikasi. Jakarta: Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya.
Resti, N. 2013. Peran Kepercayaan Organisasi dengan Loyalitas Karyawan di BCA Malang Raya. Malang: Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Akses (10 Oktober 2018)
Riduwan. 2010. Belajar Mudah Penelitian untuk Guru, Karyawan, dan Peneliti . Bandung: Alfabeta.
Rineka Cipta.
Riniwati, D. I. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Malang: UB Press.
Saleh, A. M. 2016. Komunikasi Dalam Kepemimpinan Organisasi. Malang: Universitas UB Press.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Setiyono. 2009. Pengaruh Faktor Motivasi, Loyalitas, Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Instansi Militer Studi Kasus Kinerja PNS di Satuan Kinerja Dinas Fasilitas Pangkalan Mabes TNI AL – Cilangkap Jakarta Timur. Universitas Terbuka. Akses (10 Oktober 2018)
Sudaryono, D. 2014. Leadership : Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta: Lentera Ilmu Cendekia.
Sugiyono . 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Sunariah, K. d. 2014. Panduan Modern Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta. Tunggul, H. 2013. Internal Audit & Corporate Governance. Havarindo.
Suprapto, R. d. 2015. Implementasi Kurikulum 2013 pada Perangkat Pembelajaran Model Discovery Learning Pendekatan Scientific terhadap Kemampuan Komunikasi Matematis Materi Geometri SMK. JKPM 21. Akses (05 November 2018)
Tobari, H. 2015. Membangun Budaya Organisasi di Instansi Pemerintahan. Yogyakarta: Deepublish. Akses (30 Oktober 2018)
Utaminingsih, A. 2014. Perilaku Organisasi Kajian Teoritik& Empirik Terhadap Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepercayaan dan Komitmen. Malang: UB Press.
Widoatmodjo, S. 2010. Mencari kebenaran objektif dampak sistemik Bank Century: kajian teoretis dan empiris. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2024 Sahat simbolon
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors' Retention of Copyright
Authors retain the copyright of their original work published in Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin. By submitting their manuscript to the journal, authors grant Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin a non-exclusive license to publish the work under the CC BY-NC-SA 4.0 International License. This means that others are permitted to:
- Share and adapt the work for non-commercial purposes, provided proper attribution is given to the original authors and source.
- Create derivative works based on the original article, as long as the new work is non-commercial and under the same CC BY-NC-SA 4.0 International License.
Non-Commercial Usage
The CC BY-NC-SA 4.0 International License restricts commercial use of the published work and its derivatives. Commercial use includes generating revenue, financial gain, or any form of commercial exploitation. This limitation aims to preserve the scholarly and educational nature of the content.
ShareAlike Requirement
If you remix, adapt, or build upon the work, you must distribute your contributions under the same CC BY-NC-SA 4.0 International License as the original work. This "ShareAlike" requirement ensures that any new works based on the original content adhere to the same non-commercial, share-alike principles.
Usage, Attribution, and Citations
Authors and readers are allowed to:
- Share and distribute the published article in any medium or format.
- Adapt, remix, transform, and build upon the article for non-commercial purposes.
- Provide appropriate attribution to the original authors and the journal.
When using content from Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, proper attribution must be provided through citation of the original source and authors.
Copyright Infringement and Ethical Considerations
If you believe that any material published in Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin infringes upon your copyright or the copyright of someone you represent, please contact the editorial team promptly. The journal is committed to addressing copyright concerns in accordance with established ethical guidelines set forth by the Committee on Publication Ethics (COPE).
For any questions or inquiries related to copyright and licensing, please contact the editorial team at global@mardi.id
