Analisis Pengaruh Kompensasi, Efektivitas Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bingei Agung Medan
DOI:
https://doi.org/10.37985/rteeve90Keywords:
Compensation, Work Effectiveness, Work Culture, Employee Performance, PT. Bingei Agung MedanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kompensasi, efektivitas kerja, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bingei Agung Medan. Penelitian ini dilakukan selama lima bulan (April hingga Agustus 2023) dengan menggunakan metode sensus, melibatkan 70 karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mencakup variabel kompensasi, efektivitas kerja, budaya kerja, dan kinerja karyawan. Analisis data meliputi uji validitas dan reliabilitas, analisis deskriptif, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, uji t (uji hipotesis parsial), uji F (uji hipotesis simultan), dan koefisien determinasi. Hasil analisis parsial (uji t) menunjukkan bahwa kompensasi, efektivitas kerja, dan budaya kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Analisis simultan (uji F) mengonfirmasi bahwa faktor-faktor ini secara kolektif berpengaruh signifikan. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,996, sementara adjusted R² sebesar 0,790, yang menunjukkan bahwa 79% perubahan kinerja karyawan dijelaskan oleh kompensasi, efektivitas kerja, dan budaya kerja. Sisanya sebesar 21% dipengaruhi oleh faktor lain seperti disiplin, kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Downloads
References
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian – Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Jakarta.
Arsyad, Azhar, 2012. Pokok Pokok Manajemen, Pustaka Pelajar, Yogyakarta
Bascal, Robert. 2012. Performance Management. PT, Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Dessler, Gary. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku Satu. Edisi Kesepuluh. PT. Indeks.
Jakarta.
Fathoni, Abdurrahmat. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Renika Cipta.
Jakarta.
Hamali, Arif. 2016. Pemahaan Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Buku Seru. Jakarta.
Handoko, T Hani. 2015. Manajemen. Edisi Kedua. Penerbit BPFE. Yogyakarta.
Handoko, T Hani. 2012. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi kedua. BPFE, UGM. Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. PT. Bumi Aksara.
Jakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 9 PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Heidjracman dan Husnan, Suad. 2012. Personalia, BPFE, Yogyakarta.
Manullang. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Citapustaka Media Perintis. Bandung. Muasaroh. 2010. Aspek- aspek Efektivitas studi tentang Efektivitas Pelaksanaan Program
Pelaksanaan PKPM-MP. Universitas Brawijaya. Malang Ravianto. 2014. Produktivitas dan Manusia Indonesia. SIUP. Jakarta
Sembiring, Masana. 2012. Budaya dan Kinerja Organisasi. Fokusmedia. Bandung.
Septawan. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE Pers. Yogyakarta. Siregar, Syofian. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi dengan Perbandingan
Perhitungan Manual & SPSS. Cetakan Kedua. Penerbit Kencana, Prenadamedia Group. Jakarta.
Siswadi, Edi. 2012. Birokrasi Masa Depan. Mutiara Press. Bandung.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Manajemen. Cetakan Kedua. Ban Alfabeta. Bandung.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Penerbit Alfabeta. Bandung. Suharsimi, Arikunto. 2012. Prosedur Penelitian Suatu Pendektan Praktek. Penerbit Rineka Cipta.
Jakarta.
Sujarweni, V. Wiratna. 2014. SPSS untuk Penelitian. PT. Pustaka Baru. Yogyakarta. Sunyoto, Danang. 2015. Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Buku
Seru. Yogyakarta.
Supardi, 2009. Manajemen Personalia, Edisi 1, BPFE Yogyakarta.
Suparyadi. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Andi Offset. Yogyakarta. Supriyadi. 2011. Budaya Kerja Organisasi Pemerintah. LAN. Jakarta.
Sutrisno, Edy. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana. Jakarta Swasto, Bambang. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. UB Press. Malang.
Terry, George. R., 2013. Prinsip Prinsip Manajemen, Terjemahan J.Smith, Bumi Aksara, Jakarta Yani, H.M. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Wacana Media. Jakarta.
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2024 Sahat Simbolon, Vanessa Vicario
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors' Retention of Copyright
Authors retain the copyright of their original work published in Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin. By submitting their manuscript to the journal, authors grant Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin a non-exclusive license to publish the work under the CC BY-NC-SA 4.0 International License. This means that others are permitted to:
- Share and adapt the work for non-commercial purposes, provided proper attribution is given to the original authors and source.
- Create derivative works based on the original article, as long as the new work is non-commercial and under the same CC BY-NC-SA 4.0 International License.
Non-Commercial Usage
The CC BY-NC-SA 4.0 International License restricts commercial use of the published work and its derivatives. Commercial use includes generating revenue, financial gain, or any form of commercial exploitation. This limitation aims to preserve the scholarly and educational nature of the content.
ShareAlike Requirement
If you remix, adapt, or build upon the work, you must distribute your contributions under the same CC BY-NC-SA 4.0 International License as the original work. This "ShareAlike" requirement ensures that any new works based on the original content adhere to the same non-commercial, share-alike principles.
Usage, Attribution, and Citations
Authors and readers are allowed to:
- Share and distribute the published article in any medium or format.
- Adapt, remix, transform, and build upon the article for non-commercial purposes.
- Provide appropriate attribution to the original authors and the journal.
When using content from Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, proper attribution must be provided through citation of the original source and authors.
Copyright Infringement and Ethical Considerations
If you believe that any material published in Global: Jurnal Ilmiah Multidisiplin infringes upon your copyright or the copyright of someone you represent, please contact the editorial team promptly. The journal is committed to addressing copyright concerns in accordance with established ethical guidelines set forth by the Committee on Publication Ethics (COPE).
For any questions or inquiries related to copyright and licensing, please contact the editorial team at global@mardi.id
